上片日期：2012 / 10 / 26
發行公司：佳映娛樂JOINT ENTERTAINMENT
出品國：美國\英語發音（2012）
類 型：紀錄片
片 長：70分鐘
分 級：普遍級
製 片：約翰‧高（John Gau）、史蒂芬‧賽加勒（Stephen Segaller）
保羅‧森（Paul Sen）
導 演：保羅‧森（Paul Sen）
人 物：史帝夫‧賈伯斯（Steve Jobs）、鮑勃．科林吉里（Bob Cringely）
看賈伯斯如何將瀕臨破產的蘋果，拉拔成市值6,235億美元的第一企業
所有他的理想、情懷和傳奇，都收錄在這失而復得篇章！
★會衝撞、大吵的團隊，才會磨出美麗的石頭
★只用A級人才，但不用呵護他們的自尊
★竊取偉大的想法無須避諱
★有絕佳的管理流程，不等於能做出絕佳產品
★用五千個創意磨出一個產品，就是魔法
「我不在乎自己是錯的，我承認自己常常是錯的，
那對我來說並不重要，要緊的是我們做對了。」─賈伯斯
好評推薦
他從顛峰失足滑落，跌坐低谷，歲月經年。迴看來時路的悲欣交集，雖是輕描淡寫，聽者觀者無不驚心動容。現在我們都知道，而那時我們並不知道，一轉身，他將躍足更高遠的新顛峰。─悠遊卡董事長 劉奕成
看完這部電影，感受賈伯斯的眼神、聲音和表情，這才恍然大悟，原來那些傳說中的"賈氏名言"是什麼意思。─聯合報系研發總監 吳仁麟
電影介紹
「我25歲身價就超過1億美元，但這一點都不重要！」─賈伯斯
蘋果公司創辦人賈伯斯（Steve Jobs）於2011年10月病逝，除了相關書籍熱銷全球，好萊塢更計畫為他拍攝傳記電影。本片是賈伯斯於1995年接受專訪的影片，只有小部分於電視播出，隨後完整影片卻不知去向。直到該片導演保羅‧森（Paul Sen）在車庫意外發現一捲VHS錄影帶，才有機會向世人公開完整的珍貴專訪。
片中，賈伯斯除了暢談當年離開蘋果開創NeXT電腦公司的過程，還爆料早年曾和「蘋果一號」發明者沃茲尼亞克（Steve Wozniak）用自製的「藍盒子」，假冒美國國務卿代表總統尼克森打電話給羅馬教宗等趣事。這些吉光片羽不但讓我們貼近科技霸主真實的一面，更讓我們見識到他超人般的熱情和遠見，一睹這段失而復得的傳奇篇章！
賈伯斯精彩語錄
你我決定電腦是什麼
我們工作上會用到電腦，更重要的是，這與是否拿它做實際運用無關，而是用它模擬思維過程；實際上是學習如何思考。我覺得學習是最大價值所在。人人都該學習電腦程式，這就像唸法學院一樣，它會教你如何思考，教你不同的思維方式，所以我把電腦科學視為人文學科。
最重要的是公司、是人，不是錢
我身價超過一百萬美元時才23歲，24歲超過千萬美元，25歲就超過億萬美元，但那沒那麼重要，因為我從來就不是為了錢。我認為錢是很棒的東西，它讓你能做很多事，你可以投入短期無法回收的想法。但當時在我生命中，賺錢不是最重要的事情。最重要的是公司、是人，是我們製作的產品，以及產品對人們帶來的幫助。
最好的人才最難管理
隨著公司規模越來越大，他們便想複製最初的成功。許多人認為當初成功的過程中，一定有其奇妙之處。於是他們開始嘗試予以制度化，不久人們便感到困惑，把程序制度當成實質內容。
蘋果也有點這種狀況，我們有很多人很會管理程序，他們只是不懂內容。我體認到最好的人，才真正懂內容，而他們是最難管理的人，但你不得不容忍他們，因為他們對內容很在行。這就是好產品的關鍵因素，不是程序，而是內容。
光是棒想法不夠
很棒的想法會隨著開發而改變，結果從來不會跟開始一樣，因為深入細節便會學到很多東西，你會發現自己必須權衡得失。好比電子有些事做不到，塑膠和玻璃也非無所不能，工廠和機器人生產也有極限。而一旦進入產品設計，就必須同時掌握千萬個想法，將這些想法融合在一起，持續努力找出嶄新的組合方式，以達成自己想要的成果。每天你都會發現新的東西，可能是新的問題或新的機會，可以讓東西有點不同的樣貌，這樣的過程才是關鍵所在。
成功在找到最好的人才
我常比喻為了理想奮鬥的團隊，便是集合一群才華洋溢的夥伴，讓他們互相碰撞、起爭執，有時甚至衝突，眾聲喧嘩。一起工作中，他們會互相砥礪，將想法磨得更晶亮，最後便得到那美麗的寶石。
麥金塔其實是團隊的努力，我很幸運有這樣的人生。我的成功建立在找到這些極具天賦的人才。我不屈就於次級人才，要就是最好的，因而收穫豐富。我發現當你聚集足夠的頂尖人才，雖然費盡千辛萬苦才找到五個，但他們真的喜歡與彼此共事，因為他們從來沒有這樣的機會。他們不想和次級的人共事，這變成一種自我約束的行為，他們只想聘請更多頂尖人才。所以你只要建立一小群頂尖人才，他們便會自行繁衍，麥金塔團隊便是這麼一回事。
我們創造工具、強化天賦
我小時候在《科學人》讀到一篇文章，測量各物種的運動效率，有熊、黑猩猩、浣熊、鳥類和魚類，牠們每公里花多少大卡移動？人類也接受測定，結果由兀鷲勝出。牠是最有效率的物種，而萬物之靈的人類，表現不怎麼起眼，排名只到前1/3左右。不過有人很聰明，懂得測量人類騎自行車的效率，這讓兀鷲甘拜下風，稱霸整個排行榜。
這件事對我影響很大。我牢記人類是工具的建造者，我們所建造的工具，可大幅增強我們天生的能力。早年在蘋果真的有這樣的廣告，說個人電腦是心靈的自行車。我衷心相信，在人類所有發明中，電腦排名一定高高在上，日後看來必定如此，它是我們發明過最棒的工具。我覺得自己很幸運能躬逢其盛，能在矽谷親眼目睹它的成形。
人文改造電腦
我覺得麥金塔成功的原因，在於其創造者是音樂家、詩人、藝術家、動物學家和歷史學家，他們正好也是全球最棒的電腦科學家。如果沒投身電腦科學，他們在其他領域都會有傑出成就，而我們都為電腦帶來了人文氣息。這種人文的態度讓我們從其他領域引進我們看到的優點，眼光狹隘是不可能做到的。
「我很顯然是嬉皮」
嬉皮是個含義豐富的老詞，對我而言代表了60至70年代初期，那是我成長的年代，我見證了許多事情。對我來說最精采的是，有些事不是每天都會出現，生命裡的特殊體驗正在發生。不僅僅是工作和成家立業，還有其他更多東西。
歷來許多人都在找人生答案，無論是梭羅或印度的神秘主義者，而嬉皮運動有那麼一點味道，想搞清楚到底怎麼回事。人生並非走父母的老路，當然最後的發展太過極端，但還是有些思想因此萌芽。
有人會想當詩人，而非銀行家，我覺得這是件美妙的事。我想把同樣的精神放進產品，讓人們拿到產品時，便能感受到這種精神。
